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Deals, Fails, Success Stories: Mein Blick auf die Startup-Welt.
In the latest episode of the Burn Rate Podcast, we discussed a question that’s on the minds of many founders today: how do you convince your board that growth still makes sense, even when investors are pushing for profitability? The answers reveal how much the founder’s role has evolved: from pure visionary to strategic operator.
Wenn man täglich Pitches bekommt, weiss man, wie schnell man Entscheidungen treffen muss. Innerhalb weniger Minuten, oft sogar Sekunden, entscheidet sich, ob eine Startup-Mail weitergelesen wird oder im Papierkorb verschwindet. Genau dieses Gefühl will ein neues Online-Spiel simulieren, über das TechCrunch kürzlich berichtet hat: YC Arena – und darin besonders der „YC Partner Simulator“. Das Prinzip ist simpel: Man
Im September wurden 34 Finanzierungsrunden mit einem Gesamtvolumen von rund CHF 250 Mio. verzeichnet – ein deutlicher Sprung gegenüber dem August mit nur 14 Runden und CHF 120 Mio.. Das entspricht einer 2.5-fachen Zunahme bei den Deals und mehr als einer Verdoppelung des investierten Kapitals. Zu den grössten Runden zählten die USD 130 Mio. Series
In one of our recent Burn Rate podcast episodes, we already touched on the subject and few topics are stirring up the VC scene right now as much as continuation funds. Speedinvest has just launched a €30 million vehicle, Lakestar followed with a much larger $265 million fund, and other players such as HV Capital are
Diese Woche hatten wir bei Burn Rate eine spannende Hörerfrage: Was macht ein Startup eigentlich zu einem echten VC-Case? Eine scheinbar einfache Frage, die aber den Kern der Venture-Capital-Logik berührt. Denn Fonds müssen am Ende ein Vielfaches des eingesetzten Kapitals an ihre Investoren zurückzahlen. Damit dieses Modell funktioniert, braucht es Unternehmen, die nicht nur wachsen, sondern mit
Over the past few weeks I’ve been thinking a lot about an essay by Andrew Chen, one of the most respected investors in Silicon Valley. His argument is simple, but powerful: AI doesn’t just change what startups build — it changes how they are built. When I started working with founders, one of the toughest hurdles was always the
Der August war für die Schweizer Startup-Szene ein Monat mit Licht und Schatten. Insgesamt gab’s 14 Finanzierungsrunden – mit einem Volumen von 120 Millionen Franken. Klingt stark, ist aber deutlich weniger als im Juli, als satte 610 Millionen in 26 Runden investiert wurden. Zugegeben: Damals haben die Mega-Deals von Climeworks und WeFox die Statistik ordentlich nach oben gezogen. Die grössten
In Silicon Valley, company structures evolve almost as fast as the technology itself. The latest twist: a growing number of startups are adopting a special share class for founders, called Founder Preferred Stock. According to data from Aumni, about 11% of startups that raised venture capital in the first half of 2025 introduced this structure—nearly double
Gründen heisst alles geben – aber nicht alles opfern. Für langfristigen Erfolg braucht es mentale Klarheit, Resilienz und regelmässige Pausen. Wenn über Risikokapital gesprochen wird, geht es meist um Skalierung, Runway, Marktbedingungen. 80 Prozent der Start-ups kommen nie über die Series A hinaus. Von jenen, die es schaffen, gelingt nur 0,7 Prozent der Sprung aufs Unicorn-Level. Diese Statistik kennen
Neulich kam in unserem Burn Rate Podcast eine spannende Hörerfrage: „Ist es für Gründerinnen und Gründer in der Schweiz sinnvoll, Stimmrechtsaktien einzuführen?“Eine juristisch-technische Frage, aber mit ziemlich grosser Relevanz für alle, die ihre Kontrolle über das eigene Unternehmen langfristig sichern wollen. Das Schweizer Obligationenrecht (OR, Art. 693 ff.) erlaubt Stimmrechtsaktien ausdrücklich. Der Nennwert dieser Aktien darf
Max Meister 